Flash Game Monetization

Всем привет!
Вот и наступило время ежегодного отчета, 4-го. Еще немного и оформим пятилетку =)
За прошедшее время сделал/выпустил более 40 флэш-игр! Также выпустил несколько игр на глазофоне и маках. Все еще один портал и один блог. Все остальные направления, которые я пытался разработать - либо уже умерли, либо разбились где-то по пути о скалы-фриланса или просто сели на мели-удаленки.

В этом посте я впервые расскажу больше о неудачах и расходах. Этот год удивил меня довольно существенными тратами при отрицательной отдаче.

Всего за 4 года удалось заработать - $230,870. За первый год - $40,468, за второй - $28,329, за третий - $76,734, за четвертый - $85,370. Если общее поделить на 48, то в среднем получается $4800 в месяц. Или по $7100 в месяц, если брать в расчет только последний год.

Follow up:

Где: Licenses - это доход от продажи exclusive/primary лицензий, Ads - доход от рекламы, Others - доход от продажи url-locks, non-exclusive, исходников, Portal - доходы от показов рекламы на портале, Micro - доход от микро-транзакций, Apple - доход от AppleStore и MacStore.

В нашей статистике новый конек, правда еще совсем маленький - доходы от работы с Apple. Надеемся ему станет лучше в скором времени. Микро, как и предсказывал я в прошлом году, будет только уменьшаться. Связано это с закрытием портала для сторонних разработчиков NinjaKiwi, ну и вообще - полное отсутствие поддержки со стороны MochiMedia сторонних разработчиков. К сожалению, в следующем году придется развивать свой портал активнее, без него рискую остаться без трафика для своих mtx игр.

Теперь о расходах: Раньше я в год тратил немного денег на сервера и поддержку, дополнительный арт и музыку. В этом году я нанял группу удаленно работающих программистов для выполнения рутинной работы - портирование игр по лицензиям. Обернулось полной неудачей по очевидным причинам:
- Цикл жизни флэш порта требует трижды-программиста - разработка, допиливание, внедрение стороних API. Каждый шаг откладывается пока программер не освободится от текущего проекта.
- Руководство и тестирование отняло неимоверное количество времени. Больше половины наймитов - даже не смотрят, что у них скомпилировалось перед отправкой на тестирование. 2 проекта заняли больше моего времени на тестирование и отладку, чем если бы я кодил их сам.
- Чат. Лишние разговоры или вопросы. Четверть вопросов от кодеров - занимала больше места, чем сам код.
- Я предполагал в начале года, что буду руководить не один, однако в результате оказалось, что одновременно руковожу 8-ю проектами и в 4-х сам програмлю. Мой личный фейл и ад. В результате провалил несколько обещаний, и подвел несколько людей и компаний =( Планирую исправить и восстановить свои обещания до февраля 2012.

В сумме затраты на 2011 год составили примерно 35k$ на оплату наймитов, сторонних студий, серверов и их поддержку, дополнительный арт и звуковое сопровождение, налоги.

Самая прибыльная игра, по-прежнему, EF:Conqest($13k). Самый доходный тайтл - Red Storm($29k).

Согласно мочиботу, в серию RS сыграли - 13,500,000. Остальные не считаю уже - на геймплеи хлеба не купишь =).

Что планирую сделать в новом году?
В первую очередь повысить качество игр - это позитивно сказывается на их жизни после выхода.
Делать больше игр для AppleStore - причем делать самостоятельно, а не через сторонние студии.
Развивать портал - покупать рекламу, выпускать свои игры с рекламой своего портала.
Проведу мини-конференцию - исключительно для инди-флэш-девелоперов и флэш-порталоведов. Ориентировочно в Мае, в Светлогорске(Калининградская Обл).
Разработку игр сразу ориентировать на мульти-платформенность и модель фримиум.

Ну, а если вкратце - план 1в1, как и два года назад =)

PS Ну и напоследок!
Последнее время стали появляться странные статьи, о том, как тяжело и сложно быть независимым разработчиком. И в самом деле, тяжело быть независимым и самому себе начальником. Кому-то лучше работается дома, кто-то предпочитает офис. Но вам не нужны стартовые капиталы в десятки тысяч долларов и годы жизни на хлебе. Все еще актуальна статья, что я написал несколько лет назад - Путь Инди, и к ней вторая часть.

Наем новых сотрудников - это просто. Сложно - ими руководить и получать от них результат. В следующем году попробую работать исключительно по партнерской схеме.

Статистику собрал с помощью OpenOffice и CPMStar Report Tool.